{"id":767,"date":"2021-05-31T12:50:35","date_gmt":"2021-05-31T10:50:35","guid":{"rendered":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/?p=767"},"modified":"2024-09-22T04:42:51","modified_gmt":"2024-09-22T02:42:51","slug":"interfuturos-la-decada-de-los-ochenta-y-espana-2050-ramon-casilda-bejar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/2021\/05\/31\/interfuturos-la-decada-de-los-ochenta-y-espana-2050-ramon-casilda-bejar\/","title":{"rendered":"Interfuturos, la d\u00e9cada de los ochenta y Espa\u00f1a 2050 \u2014 Ram\u00f3n Casilda B\u00e9jar"},"content":{"rendered":"

Investigador del Observatorio Internacional del IELAT. Universidad de Alcal\u00e1.<\/strong><\/p>\n

La crisis ocasionada por el COVID-19, hace m\u00e1s fr\u00e1gil a una econom\u00eda global altamente interrelacionada. Desde las \u00faltimas tres d\u00e9cadas el sistema productivo mundial se ha transformado radicalmente, y hoy es dif\u00edcil encontrar un producto fabricado exclusivamente en un pa\u00eds. Lo normal es que cualquier bien final o intermedio sea el resultado de un proceso productivo que ha atravesado las fronteras nacionales varias veces. Por eso, la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (OMC), no ha dudado en afirmar que la mayor\u00eda de los bienes deber\u00edan llevar la etiqueta \u201cMade in the World<\/em>\u201d.<\/p>\n

Ahora con la crisis de la pandemia del coronavirus, la econom\u00eda mundial contempla como la volatilidad, la inestabilidad, y la complejidad se ha instalado. A esto se le a\u00f1aden factores pol\u00edticos, tecnol\u00f3gicos, medioambientales y sociales, que convergen en una escala sin precedentes, creando una intensa incertidumbre que tiene en permanente alerta a los gobiernos.<\/p>\n

El Fondo Monetario Internacional (FMI), calcula que los gobiernos de todo el mundo <\/strong>entre 2020-2021, dedicaran 12,5 billones de d\u00f3lares para estabilizar las econom\u00edas y reiniciar el crecimiento. Por su parte, el Instituto McKinsey,\u00a0prev\u00e9 que los d\u00e9ficits p\u00fablicos a nivel mundial podr\u00edan alcanzar los 30 billones de d\u00f3lares en 2023. Estas son cifras realmente importantes y por su cuant\u00eda desconocida hasta la fecha.\u00a0Pero s\u00ed los gobiernos y el sector privado trabajan juntos para evitar las desastrosas consecuencias de gasto y d\u00e9ficits masivos, sentar\u00e1n las bases para configurar una era Post COVID-19 de prosperidad compartida y sostenible. Lo cual no es f\u00e1cil, pero posible, si se establece y permanece la colaboraci\u00f3n a largo plazo p\u00fablica-privada.<\/p>\n

En Europa se estima que los gobiernos tienen que distinguir entre los sectores ganadores que pueden sortear la crisis, frente a los que ya estaban en declive y ahora se encuentran seriamente da\u00f1ados.\u00a0Para nuestro pa\u00eds, distinguir cu\u00e1les ser\u00e1n los sectores ganadores y cu\u00e1les no, representa una cuesti\u00f3n clave. Acertar, significa construir una econom\u00eda vigorosa, competitiva y generadora de riqueza a largo plazo. No acertar, ser\u00eda quedarnos rezagados de los pa\u00edses m\u00e1s avanzados de nuestro entorno europeo y del mundo.<\/p>\n

De manera que tendremos un antes y un despu\u00e9s en la econom\u00eda y la sociedad espa\u00f1ola. Por tanto, c\u00f3mo ser\u00e1 la Espa\u00f1a Post COVID-19, y m\u00e1s concretamente, c\u00f3mo ser\u00e1 Espa\u00f1a en el 2050, es el encargo que encomend\u00f3 el presidente del Gobierno; Pedro S\u00e1nchez a la \u201cOficina Nacional de Prospectiva\u00a0y\u00a0Estrategia de Pa\u00eds a Largo Plazo\u201d, elaborar el informe de prospectiva: Espa\u00f1a 2050<\/em>.<\/p>\n

Espa\u00f1a es m\u00e1s fr\u00e1gil que fuerte en un mundo intensamente interconectado. Pero Espa\u00f1a es un pa\u00eds vibrante, deseoso de avanzar y prosperar. Hasta qu\u00e9 punto podemos avanzar y prosperar con la solidez que nos proporcione un mayor bienestar en un mundo intensamente interconectado e hiper competitivo, \u00a0que \u00a0hace de por s\u00ed dif\u00edcil prever los escenarios Post COVID-19.<\/p>\n

\u00a0Espa\u00f1a 2050<\/em>, que sin dudas presenta unos retadores desaf\u00edos y ambiciosos como nobles objetivos, que como pa\u00eds y como sociedad deberemos todos juntos hacer frente, tiene como antecesor, hace ya m\u00e1s de medio siglo el informe de la OCDE \u201cInterfuturos, 1979\u201d. <\/em>Y en Espa\u00f1a los informes realizados por entonces a cargo del Instituto Nacional de Prospectiva de Presidencia de Gobierno: \u201cLa D\u00e9cada de los Ochenta, 1980\u201d<\/em> y \u201cLa Tentaci\u00f3n Proteccionista, 1982<\/em>\u201d, que realmente fue una ampliaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del primero.<\/p>\n

Interfuturos, <\/em>se origin\u00f3 cuando el gobierno de Jap\u00f3n tom\u00f3 una importante iniciativa en mayo de 1975, poniendo en marcha un importante proyecto prospectivo en el marco de la OCDE, con el fin de estudiar la evoluci\u00f3n futura de las sociedades industriales avanzadas en armon\u00eda con aquellas de los pa\u00edses en desarrollo. Este proyecto tuvo una duraci\u00f3n de tres a\u00f1os, comenzando el 1 de enero de 1976, finalizando el 31 de diciembre de 1978. Los motivos que dieron lugar en aquel momento al informe eran de los m\u00e1s actuales. C\u00f3mo se afirma en la introducci\u00f3n, \u201clos nuevos problemas que han surgido durante los \u00faltimos a\u00f1os, con importantes implicaciones, tanto para los pa\u00edses avanzados, como para las relaciones entre estos y los pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo, las dificultades para conseguir a la vez crecimiento y pleno empleo, los desequilibrios entre oferta y demanda de productos primarios esenciales, la inflaci\u00f3n, la problem\u00e1tica sin precedentes de las balanzas de pagos, la preocupaci\u00f3n sobre las nuevas estructuras de la relaciones en materia de intercambios comerciales e inversiones y en el campo monetario, m\u00e1s el desequilibrio creciente entre econom\u00edas desarrolladas y econom\u00edas en desarrollo, son algunos de los ejemplos. En los p\u00e1rrafos finales de Interfuturos<\/em> se recomienda a los diferentes pa\u00edses de la OCDE, una interiorizaci\u00f3n de la reflexi\u00f3n general, con base en la tarea ya realizada y en una consideraci\u00f3n m\u00e1s espec\u00edfica de cada pa\u00eds.<\/p>\n

Esta recomendaci\u00f3n resultaba especialmente adecuada para Espa\u00f1a, donde la pol\u00e9mica socio econ\u00f3mica se polarizaba en exceso hacia los aspectos de corto plazo. As\u00ed lo expresaban por entonces; Ricardo L\u00f3pez \u00c1lvarez, director general de Planificaci\u00f3n del Ministerio de Econom\u00eda y F\u00e9lix \u00c1lvarez-Miranda Urech, director general del Instituto Nacional de Prospectiva de Presidencia de Gobierno. \u201cA nuestro juicio es preciso prestar atenci\u00f3n al medio y largo plazo y a los posibles frutos de la cooperaci\u00f3n. Creemos que ambas circunstancias resultan oportunas. Es urgente enriquecer el di\u00e1logo de la sociedad espa\u00f1ola sobre los aspectos estrat\u00e9gicos y nos parece conveniente que el debate se inicie sin pronunciamientos oficiales. La Administraci\u00f3n ha preferido potenciar un primer trabajo, que sirva para iniciar la discusi\u00f3n y enraizar la reflexi\u00f3n a medio plazo en la sociedad y en los propios medios oficiales.<\/p>\n

Espa\u00f1a en la D\u00e9cada de los Ochenta<\/em>, se origin\u00f3 aprovechando la participaci\u00f3n de Espa\u00f1a en Interfuturos, <\/em>que cont\u00f3 con expertos espa\u00f1oles -como el profesor Emilio Fontela- y del Ministerio de Econom\u00eda y el Instituto Nacional de Prospectiva. El informe fue realizado por un equipo dirigido por el profesor; Emilio Fontela, donde participo uno de los referentes de la prospectiva espa\u00f1ola como es el profesor; Adolfo Castilla. En el pr\u00f3logo puede leerse: \u201cIniciado enero de 1980, se ha intentado en este estudio en el breve plazo de seis meses reunir las bases informativas y empezar una reflexi\u00f3n sistem\u00e1tica sobre el futuro de la econom\u00eda y de la sociedad espa\u00f1ola. El objetivo fundamental era provocar una preocupaci\u00f3n mayor por los problemas de la evoluci\u00f3n a largo plazo de Espa\u00f1a, tanto en el sector p\u00fablico como en el privado y en el ciudadano en general. Por ello, era m\u00e1s importante el enfoque metodol\u00f3gico, la creatividad de las ideas que la exhaustividad, caracter\u00edstica de los planes y programas\u201d.<\/p>\n

\u00a0<\/em>Posteriormente cont\u00f3 con una ampliaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n con el informe \u201cLa Tentaci\u00f3n Proteccionista\u201d,<\/em> \u00a0<\/em>tambi\u00e9n dirigido por el profesor Fontela, pero en esta ocasi\u00f3n encargado desde el Ministerio de la Presidencia, cuyo titular era Mat\u00edas Rodr\u00edguez Inciarte, un relevante testigo de ese per\u00edodo hist\u00f3rico de la \u201ctransici\u00f3n espa\u00f1ola\u201d y adem\u00e1s, de la \u201ctransformaci\u00f3n del sistema financiero espa\u00f1ol\u201d. En su pr\u00f3logo, subraya el gran dilema de ese tiempo, que por cierto, no se aparta demasiado del que se vive actualmente.<\/p>\n

\u201cEl gran dilema de nuestro tiempo, es un dilema permanente entre el riesgo y la seguridad, la iniciativa individual y la intervenci\u00f3n social, la econom\u00eda de mercado y de no mercado, la innovaci\u00f3n y la defensa de los intereses creados; un dilema en fin que parece reclamar el replanteamiento del viejo debate entre la aventura liberal y la preocupaci\u00f3n proteccionista de las fuerzas econ\u00f3micas y sociales. Porque, en realidad, la crisis de nuestro tiempo plantea en t\u00e9rminos nuevos una tensi\u00f3n secular entre las doctrinas del librecambismo y del proteccionismo que solo queda atenuada durante los periodos siempre excepcionales de elevado crecimiento econ\u00f3mico mundial.
\nDe manera que cada ciudadano, cada agente construye con sus micro decisiones cotidianas el ma\u00f1ana de las nuevas generaciones\u201d.<\/p>\n

Participamos de los supuestos desde los cuales se realizaron los informes del profesor Fontela, \u201cun estudio de prospectiva no debe cerrar el futuro en marcos\u00a0r\u00edgidos de pseudo-leyes socioecon\u00f3micas o hip\u00f3tesis preestablecidas; muy al contrario, debe abrir nuevas opciones, crear flexibilidad en las alternativas, extraer oportunidades de un futuro cargado de incertidumbre, estimular la cr\u00edtica y el intercambio de ideas\u201d.<\/p>\n

Por tanto, explorar el futuro es intentar comprender la at\u00e1vica insatisfacci\u00f3n del presente y la a\u00f1oranza del pasado para tomar decisiones con mayor responsabilidad hacia el futuro. Explorar el futuro es una de las grandes tareas de toda democracia participativa. Pero antes de abordar la exploraci\u00f3n del futuro, todo estudio de prospectiva exige un an\u00e1lisis en profundidad del pasado y del presente con el fin del identificar las fuerzas del cambio, los mecanismos, las tendencias y los acontecimientos.<\/p>\n

Para realizar este an\u00e1lisis del pasado y del presente resulta indispensable la observaci\u00f3n de los datos cuantitativos, aunque ello no baste para garantizar la objetividad cient\u00edfica. Teniendo en cuenta como indica el profesor Fontela, \u201cun estudio de prospectiva parte siempre de una visi\u00f3n parcial de la historia, en el sentido de que, al centrarse en las grandes directrices de la evoluci\u00f3n a largo plazo con marcada preferencia por los factores estructurales, prescinde de cualquier consideraci\u00f3n de tipo coyuntural\u201d.<\/p>\n

Espa\u00f1a 2050, presentado por el presidente Pedro S\u00e1nchez, significa conocer el primer paso de este proyecto: \u201cFundamentos y propuestas para una Estrategia Nacional de Largo Plazo\u201d,<\/em> elaborado por un centenar de investigadores e investigadoras de reconocido prestigio y de disciplinas acad\u00e9micas diversas, coordinados por la Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia y apoyados por organismos como la AIReF, el Banco de Espa\u00f1a, y el Joint Research Centre de la Comisi\u00f3n Europea.<\/p>\n

Para el presidente S\u00e1nchez, el estudio \u00abpone al servicio de la sociedad espa\u00f1ola todo su conocimiento para ayudarla a ampliar sus horizontes y a dise\u00f1ar una mejor estrategia en el largo plazo\u00bb. Para ello, nos proporciona \u00abun diagn\u00f3stico riguroso y hol\u00edstico sobre los desaf\u00edos que va a enfrentar Espa\u00f1a, no solo hoy en d\u00eda, sino tambi\u00e9n en el medio y largo plazo, analizando los posibles riesgos y tambi\u00e9n las oportunidades que podr\u00edan generar las mega tendencias, como el cambio clim\u00e1tico, el envejecimiento demogr\u00e1fico o la transformaci\u00f3n digital\u00bb y, por otro lado, \u00abnos muestra nuestro potencial como pa\u00eds\u00bb.<\/p>\n

El estudio propone 50 objetivos que nuestro pa\u00eds deber\u00eda alcanzar de aqu\u00ed a 2050, si quiere consolidarse como uno de los pa\u00edses m\u00e1s avanzados de Europa, que se agrupan en torno a nueve grandes desaf\u00edos: 1) ser m\u00e1s productivos para crecer mejor; 2) conquistar la vanguardia educativa; 3) mejorar la formaci\u00f3n y la recualificaci\u00f3n de nuestra poblaci\u00f3n; 4) convertirnos en una sociedad neutra en carbono, sostenible y resiliente al cambio clim\u00e1tico; 5) preparar nuestro Estado de bienestar para una sociedad m\u00e1s longeva; 6) promover un desarrollo territorial equilibrado, justo y sostenible; 7) resolver las deficiencias de nuestro mercado de trabajo y adaptarlo a las nuevas realidades sociales, econ\u00f3micas y tecnol\u00f3gicas; 8) reducir la pobreza y la desigualdad, y 9) reactivar el ascensor social, y ampliar las bases de nuestro bienestar futuro.<\/p>\n

Para poder dar las respuestas a estos grandes desaf\u00edos se hace m\u00e1s necesario que nunca, poder contar con estudios \u201cprospectivos\u201d. Sabemos que el futuro no es siempre el proyectado, sino que se presenta cargado de pron\u00f3sticos que habr\u00e1 en unos casos que revisar y recomponer, mientras que en otros anular y desechar completamente. No obstante, hay que correr los riesgos pertinentes. Las inc\u00f3gnitas son m\u00faltiples, severas y de la mayor trascendencia. A treinta a\u00f1os vista, por ejemplo: \u00bfexistir\u00e1 como la conocemos actualmente el capitalismo y<\/em> l<\/em>a empresa<\/em>? <\/em><\/p>\n

Al respecto, perm\u00edtaseme una breve disquisici\u00f3n y quien lo desease profundizar puede consultar mi interdisciplinar y hol\u00edstico an\u00e1lisis en mi trilogia: \u201cCrisis y Reinvenci\u00f3n del Capitalismo (<\/em>Tecnos, 2015);<\/em> Capitalismo. Crisis y Reinvenci\u00f3n (<\/em>Tirant Humanidades, 2019) y; Capitalismo Next Generation<\/em> (Tirant Humanidades, 2021).<\/p>\n

El capitalismo<\/em> reina en el mundo desde la ca\u00edda del Muro de Berl\u00edn acontecida el 9 de noviembre de 1989, y la desaparici\u00f3n total de la Uni\u00f3n de Rep\u00fablicas Socialistas Sovi\u00e9ticas (URSS), el 25 de diciembre de 1991, marc\u00f3 un cambio para siempre. Pero aunque no hay cambios para siempre, por el momento el capitalismo<\/em> no tiene a la vista ning\u00fan competidor con posibilidades de quitarle la corona. Su plena hegemon\u00eda quedo sellada con el establecimiento de las relaciones de producci\u00f3n capitalista en China, Rusia y Europa del Este, con la econom\u00eda de mercado, lo que indica claramente el triunfo de la idea occidental.<\/p>\n

Aunque esto no quiere decir que sea \u201cel fin de la historia\u201d, como la proclam\u00f3, Francis Fukuyama en \u201cEl fin de la Historia y el \u00daltimo Hombre (1992)\u201d<\/em>. A la pregunta de qu\u00e9 es lo que significa este momento para Occidente y el mundo, Fukuyama responde: \u201cYa no se trata de una simple coexistencia entre capitalismo y comunismo,<\/em> sino de la derrota de este \u00faltimo y de la victoria del capitalismo,<\/em> y del liberalismo en toda su dimensi\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Sobre el capitalismo<\/em>, el secretario general de la OCDE, \u00c1ngel Gurr\u00eda, considera que, \u201clleg\u00f3 la hora de construir juntos ese nuevo capitalismo participativo, incluyente, consciente, competitivo, vibrante, respetuoso del medio ambiente, innovador, enfocado en el bienestar y no en la acumulaci\u00f3n y el exceso. Solo as\u00ed preservaremos al capitalismo mismo y solo as\u00ed ser\u00e1 viable nuestra civilizaci\u00f3n y nuestra existencia. El capitalismo<\/em> y su regla del quid pro quo<\/em>, una cosa por otra, plantea un desaf\u00edo social. Por ejemplo, el capitalismo que promueve la concentraci\u00f3n del ingreso, las desigualdades y la destrucci\u00f3n del medio ambiente, ya no es viable. Lo vemos en m\u00faltiples advertencias, desde el rechazo a la globalizaci\u00f3n a la expansi\u00f3n del populismo, el proteccionismo, o el nacionalismo excluyente, hasta las diversas manifestaciones del cambio clim\u00e1tico\u201d.<\/em><\/p>\n

Para el presidente de Fortune, Alan Muttay: \u201cEl capitalismo,<\/em> al menos el tipo practicado por las grandes corporaciones globales se encuentra asaltado por todos lados, y los CEOs, han recibido el mensaje alto y claro. Ahora los nuevos principios, est\u00e1n de acorde a los de Business Round Table. Estos se refieren a la creaci\u00f3n de valor para los clientes; invertir en los empleados; fomentar la diversidad e inclusi\u00f3n; tratar de manera justa y \u00e9tica con los proveedores; apoyar a las comunidades en las que trabajan, y proteger el medio ambiente\u201d. Estos principios confluyen con un \u00abcapitalismo inclusivo\u201d, que debe servir a las causas de la igualdad humana y la diversidad, que valore la ecolog\u00eda del planeta, y que adem\u00e1s de generar beneficios para los accionistas, implica superar una econom\u00eda excluyente y reducir la brecha de la pobreza.<\/p>\n

Respecto a la empresa, <\/em>como unidades de producci\u00f3n son responsables de la mayor parte de la producci\u00f3n, inversi\u00f3n, innovaci\u00f3n, creaci\u00f3n de empleo y riqueza.\u00a0Sus decisiones determinan no solo el crecimiento econ\u00f3mico, sino tambi\u00e9n, el desarrollo y bienestar de una sociedad mediante el aumento de la renta per c\u00e1pita.<\/p>\n

El Foro Econ\u00f3mico Mundial, por medio de su presidente y fundador, Klaus Schwab, propone \u201cempresas que abracen el capitalismo de las \u201cpartes interesadas\u201d (stakeholder capitalism<\/em>), lo que significa: invertir en los empleados; fomentar la diversidad e inclusi\u00f3n; tratar de manera justa con los proveedores; apoyar a las comunidades de las que trabajan; y proteger el medio ambiente, tomando medidas reales para cumplir los objetivos ambientales y sociales, o; empresas que siguen en un capitalismo, que antepone las ganancias de los accionistas a corto plazo sobre todo lo dem\u00e1s. Schwab, defiende que no hay alternativa.\u00a0\u201cNuestra huella ecol\u00f3gica se ha expandido mucho m\u00e1s all\u00e1 de lo que la tierra puede sostener.\u00a0Nuestras econom\u00edas ya no impulsan el crecimiento inclusivo\u201d.\u00a0 Nuestros sistemas sociales se est\u00e1n agrietando.\u00a0 En definitiva, el capitalismo de las partes interesadas es la manera de moldearlo para que incluya a todo el mundo.<\/p>\n

Business Round Table,<\/em> que desde 1978, ha declarado peri\u00f3dicamente principios de gobierno corporativo para las empresas, en 1997, tomo la decisi\u00f3n de declarar sin rodeos, la primac\u00eda de los \u201caccionistas\u201d. Desde entonces, los directivos de los Estados Unidos y sus colegas internacionales han seguido el principio de crear el m\u00e1ximo valor para los accionistas. Pero traspasada la Gran Recesi\u00f3n, ante una situaci\u00f3n de creciente cr\u00edticas, desigualdades, revueltas sociales y una desconfianza cada vez mayor hacia los negocios, se ha producido un giro radical. La Mesa Redonda de Negocios, anunci\u00f3 el 19 de agosto de 2019, sus \u201cnuevos principios\u201d. Lo hizo en un documento de tan solo 300 palabras, donde los accionistas no se mencionan hasta la palabra n\u00famero 250. Antes se refiere a \u201clas partes interesadas\u201d.<\/p>\n

De manera que a treinta a\u00f1os vista las inc\u00f3gnitas son m\u00faltiples tanto para el capitalismo<\/em> como para la empresa. Por tanto, explorar el futuro es intentar comprender la at\u00e1vica insatisfacci\u00f3n del presente y la a\u00f1oranza del pasado para tomar decisiones con mayor responsabilidad hacia el futuro. Hacer abstracci\u00f3n de este marco temporal para enjuiciar pros y contras de una determinada \u00e9poca se traduce en un an\u00e1lisis prospectivo manco y desenfocado. Y m\u00e1s sabiendo que los cambios definitivos no existen; dejar de cambiar no tiene otro sentido que perecer. La vida del capitalismo<\/em> (como sistema) como la vida de las empresas<\/em> (como organizaci\u00f3n), no tienen tregua, viven en un estado de cambio permanente. \u00bfC\u00f3mo cambiar\u00e1 el capitalismo y la empresa<\/em> a treinta a\u00f1os vista? En funci\u00f3n de c\u00f3mo cambien, as\u00ed se ver\u00e1 afectada Espa\u00f1a-2050.<\/p>\n

Espa\u00f1a 2050,<\/em> debe aportar los primeros elementos para un debate en el seno de la sociedad espa\u00f1ola. La idoneidad de que abra perspectivas mediante una rigurosa informaci\u00f3n y an\u00e1lisis, apartado del \u201cideologismo\u201d hueco y perezoso intelectualmente.<\/p>\n

En definitiva, se trata, a juicio de Pedro S\u00e1nchez, de \u00abalcanzar esa visi\u00f3n compartida de una nueva Espa\u00f1a hacia la que queramos caminar todos, juntos y juntas. Una visi\u00f3n que nos ilusione nos cohesione, y nos permita pensar el futuro de una manera distinta a la forma en que hablamos del presente: con mayor ambici\u00f3n, con mayor optimismo\u201d.<\/p>\n

Pensar en una Espa\u00f1a mejor para el futuro, para que esa aspiraci\u00f3n nos haga mejores tambi\u00e9n en el presente, nos permitir\u00e1 fijar con la mayor precisi\u00f3n, el rumbo para avanzar y prosperar con solidez y armon\u00eda hacia la Espa\u00f1a 2050. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Investigador del Observatorio Internacional del IELAT. Universidad de Alcal\u00e1. La crisis ocasionada por el COVID-19, hace m\u00e1s fr\u00e1gil a una econom\u00eda global altamente interrelacionada. Desde las \u00faltimas tres d\u00e9cadas el sistema productivo mundial se ha transformado radicalmente, y hoy es dif\u00edcil encontrar un producto fabricado exclusivamente en un pa\u00eds. Lo normal es que cualquier bien … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","footnotes":""},"categories":[5],"tags":[64,63,12],"class_list":["post-767","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualidad-a-debate","tag-64","tag-espana","tag-futuro"],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/767","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=767"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/767\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":770,"href":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/767\/revisions\/770"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=767"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=767"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorio.ielat.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=767"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}